Stage-Gate® | Agilidad Innovadora

El incremento de la turbulencia en el entorno actual de negocios requiere que el innovador cuente no solo con una base solida de prácticas de innovación probadas sino que también desarrolle nuevos procesos, métodos, herramientas y mentalidad que concuerden con la agilidad requerida para ganar en el mercado en los próximos 3 años.

¿Cómo puedo medir el incremento de turbulencia en mi entorno de negocios para los próximos 3 años?
¿Qué tan adaptable y rápido es mi modelo de innovación para responder a un entorno de negocios cada vez más turbulento?
¿Qué prácticas (probadas/emergentes) de innovación puedo utilizar hoy?

A continuación utilice la herramienta Stage-Gate^® de agilidad para saberlo.

PASO 1. INCREMENTO DE TURBULENCIA DE SU ENTORNO DE NEGOCIO

Califique de 1 a 5 la aceleración de los cambios de las siguientes fuerzas VUCA en su negocio para los siguientes 3 años (2020 a 2023):
( 1 =Sin cambio, 2 = De poco cambio, 3 = Cambio Moderado, 4 = Cambio Acelerado 5 = Cambio Exponencial )

Tecnología 0

Acceso a la Información 0

Hiper-Competencia 0

Ciclos de Vida 0

Clientes 0

Volatilidad 0

A modificar

PASO 2. CALIFIQUE LA AGILIDAD DE SU MODELO DE INNOVACIÓN

¿Qué tan ágil es su modelo de innovación?

En qué medida está de acuerdo (o en desacuerdo) con las siguientes afirmaciones:
( 1 = Totalmente en desacuerdo, 2 = En desacuerdo, 3 = Ni de acuerdo ni en desacuerdo, 4 = De acuerdo, 5 = Totalmente de acuerdo )

1. Nuestro proceso de innovación nos permite abordar proyectos complejos/ambiguos con simplicidad y efectividad. 1

2. Nuestro proceso de innovación nos permite desarrollar nuevos productos rápidamente para responder a los cambios del mercado 1

3. Los equipos de nuestro proceso de innovación son pequeños (5-9 personas), multifuncionales, autónomos, casi 100% dedicados, e iteran rápidamente con clientes reales con prototipos en cada etapa del proceso 1

4. Nuestro proceso de innovacion es flexible y diferenciado abarcando niveles apropiados de riesgo y ambigüedad 1

5. Nuestro modelo de innovacion es rápido, flexible y escalable capaz de responder rápidamente a desafíos inesperados y oportunidades emergentes en el mercado 1

6. Nuestro ritmo de innovacion es más veloz que el de la competencia y crea una brecha competitiva que hace ver obsoletos a los productos de los competidores. 1

7. Nuestra gente más innovadora participa activamente en nuestro proceso de innovación, desafian el status quo y promueven la evolución de nuestra capacidad innovadora 1

8. Nuestra cultura organizacional y modelo de innovación se centra obsesivamente en los clientes y se adapta a sus necesidades cambiantes 1

9. Los líderes de nuestra empresa confían y capacitan a las personas en lugar de mandarlas y controlarlas 1

10. Nuestra mentalidad es emprendedora, enfrenta con disciplina la complejidad, la burocracia y todo lo que se interponga en la ejecución impecable de la estrategia de innovación & tecnología 1

11. Los líderes de nuestra compañía priorizan dinámicamente el portafolio de proyectos de innovacion, deteniendo aquellos de bajo valor y reenfocando los recursos en las oportunidades más valiosas 1

12. Nuestra toma de decisiones de parar o seguir proyectos de innovación son rápidas, orientadas a la acción con Gatekeepers dedicados, empoderados y claramente definidos 1

13. Nuestra toma de decisiones y asignación de recursos a los proyectos de innovación son frecuentes y lo suficientemente flexibles para acelerar los proyectos más prometedores 1

A modificar

De acuerdo a los resultados de la gráfica, de clic para conocer las prácticas de innovación que le ayudarán a incrementar la adaptabilidad, la velocidad y el foco innovador

Acceda a las prácticas

PASO 3. RECOMENDACIONES DE IMPLEMENTACION DE PRÁCTICAS PROBADAS Y EMERGENTES PARA SU MODELO DE INNOVACIÓN

Primero, use el SG Diamante de Innovación™ para enfocar su esfuerzo desde una vista más amplia. Es importante alinear y armonizar juntos los 4 impulsores del desempeño de la innovación.
Segundo, inicie o fortalezca las bases con prácticas probadas. Es más fácil aprender acerca de algo que está definido, más rápido de implementar y, en nuestra opinión, lo más importante es que te usted logre resultados más rápidos porque sabe que funcionan.
En tercer lugar, experimente con prácticas emergentes. Lo mantendrá alerta, le ayudará a usted y a su organización a fallar incrementalmente para aprender más rápido y le brindará a su equipo la flexibilidad con libertad para operar. Su equipo se lo agradecerá.