Empresas de todos los tamaños e industrias alrededor del mundo trabajan con Stage-Gate International para mejorar su innovación de nuevos productos y el éxito en su desarrollo. Nos especializamos en brindar servicios que ayudan a las compañías a desarrollar sus capacidades de innovación al dominar los impulsores rendimiento que conforman el SG Diamante de Innovación™.
Ya sea que se centre en un impulsor o en todo el SG Diamante de Innovación™, podemos ayudarlo a lograr sus objetivos.
Servicios de Estrategia de Innovación
Desarrolle y avance las capacidades de su empresa para lograr resultados.
- Estrategia de innovación y tecnología
- Rol, metas y objetivos de innovación
- Gobierno de innovación
- Arenas estratégicas y focos de innovación
- Optimización de mezcla y balance de portafolio
- Plataformas de producto
- Alineación total de la estrategia de innovación
- Arquitectura de proceso y estructura organizacional
- Análisis de la capacidad de innovación
- Estrategia de ingresos y plan de ataque por arena
- Hojas de ruta: mercado, producto, tecnología
Servicios de Gestión de Portafolio
Optimice y asigne recursos para maximizar el valor de su porfafolio de nuevos productos.
- Selección de métricas
- Gestión estratégica de portafolio
- Optimización de portafolio táctico
- Análisis de maximización de valor
- Cuadros de control -dashboards- de desempeño
- Priorización y selección de proyectos
- Análisis de pipeline
- Análisis de capacidad de recursos
- Asignación de recursos
- Visualización de portafolio
- Proceso de gestión de portafolio
Servicios de Cultura & Liderazgo
Desarrolle y avance las capacidades de innovación de su empresa para sustentar resultados.
- Evaluación del desempeño en innovación
- Benchmarking de mejores prácticas
- Servicios de implementación
- Gestión de cambio
- Estrategias de sostenimiento
- Equipos multi-funcionales
- Modelos de colaboración con aliados
- Entrenamiento y desarrollo
- Mentoría y coaching
- Centro de excelencia en innovación
- Servicios de tercerización
Servicios Stage-Gate
Diseñe o mejore los procesos de desarrollo de nuevos productos de su empresa para lograr el éxito.
- Stage-Gate Navigator™
- Mejoramiento enfocado del proceso de innovación
- Proceso de desarrollo de tecnologías
- Innovación abierta
- Técnicas de ideación de punta
- Técnicas de desarrollo en espiral
- Diseño de procesos híbridos
- Modelos de gobierno de compuertas
- Armonización de procesos de negocio
- Técnicas de voz del cliente
- Escalamiento y comercialización
Lo que nos diferencia
Nuestro enfoque
referencia el desempeño e identifica la madurez en innovación para alcanzar un nivel de excelencia superior con velocidad. Cada organización es única: es crucial contar con una metodología de integración robusta y comprobada para ejecutar el cambio impecablemente.
La inversión en innovación
debe generar impacto con rentabilidad, no sólo diversificando el riesgo con la creación de nuevos negocios, sino también ayudando a proteger el negocio actual.
La excelencia en la innovación
proviene de la habilidad para enfocar cambios en las cuatro aristas críticas del SG Diamante de Innovación™. Lograr un alto desempeño está enmarcado por la ejecución impecable y alineada de las cuatro aristas.
Scrum es un marco de gestión de proyectos ágil, ligero y popular debido a su simplicidad y flexibilidad, y se utiliza a menudo junto con otros métodos, ya que no prescribe ninguna práctica técnica.Scrum utiliza iteraciones de 30 días (denominadas “Sprints“) y pequeños equipos autoorganizados (de 4 a 9 miembros) para ofrecer software funcional con el mayor valor comercial. Antes de un sprint, los miembros del equipo eligen y revisan los elementos del backlog que deben implementarse (el Sprint Backlog). Durante el sprint, cada equipo se reúne diariamente para discutir lo que se logró desde la reunión anterior y cualquier obstáculo que deba escalarse o gestionarse con prioridad (el Scrum diario ). Una vez que se ha agotado la cartera de sprint y se puede producir una nueva versión, el gerente cierra el desarrollo y el equipo realiza las pruebas, la documentación y la capacitación necesarias.
Mediante la introducción de iteraciones de cajas de tiempo cortas que se centran en la entrega de un producto funcional, Agile Stage-Gate pretende aumentar la frecuencia y la velocidad de los comentarios de los clientes y usuarios. De este modo, los equipos pueden centrarse en los desarrollos que ofrecen el mayor valor para la organización y sus clientes, y adaptarse rápidamente a los cambios en el mercado. 
