Consultor senior, Alemania | Stage-Gate International
Servicios de Consultoría de Gestión de la Innovación
Stage-Gate International es el proveedor líder mundial de servicios completos de soluciones que permiten a las organizaciones mejorar sus competencias de innovación de producto y de gestión del portafolio. Una marca de confianza y reconocida a nivel global, Stage-Gate International impulsa el éxito de sus clientes con servicios de transformación y consultoría estratégica, productos de vanguardia, publicaciones que son éxitos de venta, seminarios de primer orden y certificaciones Stage-Gate®. Nuestros clientes incluyen a más de 5000 organizaciones de todas las industrias.
¿Es un líder en consultoría de gestión? ¿Le gustaría ser el líder de un negocio en rápido crecimiento en un área de gran prioridad para los ejecutivos actuales? En ese caso, a Stage-Gate International le gustaría conocerlo.
Los fundadores de Stage-Gate International, el Dr. Robert Cooper y el Dr. Scott Edgett, son los creadores del Proceso Stage-Gate de desarrollo de nuevos productos, que se ha convertido en el proceso estándar para desarrolladores de soluciones, servicios y productos en todo el mundo. Y proporcionamos una gama de productos y servicios totalmente flexibles y ampliables para apoyar las necesidades exclusivas de cada cliente a la hora de mejorar su desempeño en la innovación de producto. Esta poderosa combinación está generando una demanda sin precedentes de nuestro negocio, y la exigencia de que nuevos profesionales de consultoría se unan a nuestro equipo.
Estamos buscando consultores senior para unirse a nuestro equipo de Servicios de Consultoría de Gestión de la Innovación en Alemania
El equipo de Servicios de Consultoría de gestión de la innovación de Stage-Gate International ofrece servicios de consultoría en transformación y de asesoría estratégica a los clientes. Nuestra área de especialización es administrar la transformación de los procesos comerciales de desarrollo de nuevos productos para propiciar el logro de las estrategias de desempeño y crecimiento de las organizaciones. Nuestros consultores de gestión triunfan aprovechando la comprensión y el conocimiento del mercado de Stage-Gate International en el seno de una cultura basada en el trabajo en equipo que valora la satisfacción del cliente, la innovación, la iniciativa empresarial, la integridad y la realización profesional.
Las responsabilidades de un consultor senior incluyen el diseño y la ejecución de soluciones y enfoques adaptados a las necesidades únicas de cada cliente; y la realización de las actividades y de los entregables para el cliente. El consultor senior utiliza tanto la oferta de productos y servicios patentados de Stage-Gate International como sus cualificaciones y aptitudes para ayudar a los clientes de forma colaborativa a triunfar en sus proyectos de innovación de producto. Tienen la responsabilidad de desarrollar competencias, procesos y conocimientos internos de Stage-Gate International como una parte integral del equipo de Servicios de Consultoría de Gestión de la Innovación.
Los candidatos idóneos poseen una base de excelentes capacidades interpersonales y consultoras, aumentadas por la experiencia profesional en las principales compañías de servicios o por la experiencia práctica de desarrollo de producto en la industria. Han adquirido habilidades de cambio y de proyectos eficaces en actividades o proyectos tecnológicos, de estructura organizacional o de procesos exitosos. Entienden la profesión y cuentan con un historial de satisfacción del cliente. Finalmente, están motivados a obtener experiencia y desarrollar relaciones a largo plazo con los clientes en el mercado de la innovación de producto.
- Experiencia mínima de 2 años en consultoría de gestión con una compañía de servicios profesionales.
- Experiencia en consultoría de gestión o proyecto significativo con productos, servicios o soluciones basados en clientes (p.ej., Bienes de consumo empacados, fabricantes diversificados, compañías de servicios financieros, otros proveedores de servicios, etc.)
- Se requiere experiencia en procesos de desarrollo de nuevos productos.
- Certificación profesional en desarrollo de nuevos productos o voluntad de conseguir la certificación PDMA (Certificación NPDP, para información, véase pdma ).
- Estudios completos a nivel universitario. Un título de maestría en administración de empresas o equivalente representa una gran ventaja.
- Disposición y capacidad para viajar aproximadamente entre el 50 y el 70% del tiempo.
Envíe su carta de presentación y hoja de vida a: [email protected]
Scrum es un marco de gestión de proyectos ágil, ligero y popular debido a su simplicidad y flexibilidad, y se utiliza a menudo junto con otros métodos, ya que no prescribe ninguna práctica técnica.Scrum utiliza iteraciones de 30 días (denominadas “Sprints“) y pequeños equipos autoorganizados (de 4 a 9 miembros) para ofrecer software funcional con el mayor valor comercial. Antes de un sprint, los miembros del equipo eligen y revisan los elementos del backlog que deben implementarse (el Sprint Backlog). Durante el sprint, cada equipo se reúne diariamente para discutir lo que se logró desde la reunión anterior y cualquier obstáculo que deba escalarse o gestionarse con prioridad (el Scrum diario ). Una vez que se ha agotado la cartera de sprint y se puede producir una nueva versión, el gerente cierra el desarrollo y el equipo realiza las pruebas, la documentación y la capacitación necesarias.
Mediante la introducción de iteraciones de cajas de tiempo cortas que se centran en la entrega de un producto funcional, Agile Stage-Gate pretende aumentar la frecuencia y la velocidad de los comentarios de los clientes y usuarios. De este modo, los equipos pueden centrarse en los desarrollos que ofrecen el mayor valor para la organización y sus clientes, y adaptarse rápidamente a los cambios en el mercado. 
