Los expertos de Stage-Gate adaptan el Modelo Stage-Gate a su propia imagen. No adopte Modelos Stage-Gate diseñados para otras empresas. En cambio, personalícelo para reflejar las necesidades exclusivas de su empresa y generar una ventaja competitiva. Nuestro enfoque es integral, facilitando decisiones críticas de diseño a nivel de Organización, Proceso, Área y Equipo.

Customize the Stage-Gate® Model

Entre las áreas que se benefician de la personalización se incluyen:

  • Estructura(s) de gobierno de compuertas
  • Procesos regionales frente a globales
  • Tipo(s) de proceso y criterios de enrutamiento que apoyan su combinación de proyectos variados
  • Líneas de trabajo de cada área y multidisciplinario (las mejores prácticas utilizadas por cada área)
  • Selección de métricas claves del desempeño
  • Entregables y expectativas
  • Desarrollo conjunto con clientes y/o socios proveedores
  • Armonizar Stage-Gate con otros procesos comerciales (p.ej., operaciones, Six Sigma, Lean, ISO)
  • Métodos de prototipado rápido, iteraciones y nomenclatura
  • Métodos/híbridos de gestión de proyectos (PMI, Scrum, Prince2)
  • Nombre de los sistemas Stage-Gate y visualizaciones de los mismos

Actualice su Modelo Stage-Gate para obtener mejores resultados

Las circunstancias cambian en el seno de su organización y en su entorno competitivo, impulsando la siguiente evolución de su Modelo Stage-Gate. Por este motivo, las organizaciones actualizan sus Modelos Stage-Gate periódicamente para mantenerse al ritmo del cambio. Asimismo, las organizaciones revisan sus Modelos para identificar y eliminar actividades que no agregan valor, no contribuyen al éxito o se han vuelto burocráticas con el tiempo.

Posibles cambios internosPosibles cambios externos
  • Nuevo liderazgo con una nueva agenda
  • Cambio en el panorama competitivo
  • Nuevas estrategias comerciales
  • Nuevas necesidades o aptitudes de los clientes
  • Nuevo énfasis en resultados de la innovación
  • Nuevas ofertas o aptitudes de la cadena de suministro
  • Diferente combinación de tipos de proyectos
  • Nuevas asociaciones
  • Rotación de empleados
  • Nuevos facilitadores tecnológicos
  • Mejora de la capacidad de un área clave
  • Nuevas referencias de desempeño
  • Lecciones aprendidas de proyectos anteriores
  • Lecciones aprendidas de otras industrias
  • Introducción de nuevas prácticas/metodologías comerciales
  • Adquisición de empresas nuevas

Nuestros expertos en el diseño de Stage-Gate pueden ayudarlo a actualizar su Modelo Stage-Gate para que se alinee con las nuevas metas o cambios organizacionales. Elaboramos recomendaciones de diseño (para su Modelo Stage-Gate) y desarrollamos un Plan de Cambio para introducir el modelo optimizado.

Eleve su nivel de exigencia

Las empresas que sobresalen en el desarrollo de nuevos productos están constantemente elevando su nivel de desempeño. Están buscando siempre nuevas oportunidades de mejorar la eficiencia y la eficacia. Algunas de sus metas comunes son:

  • Aumentar la rapidez de comercialización sin afectar la confianza o la calidad del producto
  • Alcanzar nuevos o mayores objetivos de rendimiento
  • Aumentar la cuota de mercado mediante la innovación
  • Mejorar la capacidad de colaboración

Raise the Bar

Saque el máximo partido a nuestros expertos de Stage-Gate para obtener una evaluación objetiva de su programa de desarrollo de nuevos productos e identificar áreas de mejora para una mayor repercusión en sus resultados. Nuestra Evaluación del Desempeño de la Innovación puede diseñarse para cumplir sus metas, plazos y presupuesto. Los expertos en el diseño de Stage-Gate toman los resultados de esta evaluación y trabajan con usted para diseñar las mejoras a su Modelo Stage-Gate.

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