Mejores prácticas en el proceso de idea-a-lanzamiento y su gobierno

Robert G. Cooper and Scott J. Edgett

Un análisis comparativo que revela las mejores prácticas para el desarrollo de nuevos productos, incluidas ideas clave sobre la toma eficaz de decisiones de inversión

La mayoría de las empresas utilizan actualmente alguna versión del proceso de idea a lanzamiento como un sistema Stage-Gate®. Las dudas son: ¿De verdad funcionan estos procesos? Y ¿cuáles son los elementos de un sistema líder de idea a lanzamiento que realmente marcan la diferencia? Otra pregunta, relacionada con las anteriores, se refiere al gobierno del modelo de idea a lanzamiento. Desafortunadamente, no hay bastante evidencia sobre qué estructura de gobierno funciona mejor y cuál es su impacto, si lo genera. Este artículo documenta los resultados de un estudio del Centro Americano para la Productividad y la Calidad (APQC) y el Instituto de Desarrollo de Producto (PDI) con 211 negocios, enfocado en prácticas y mediciones del desempeño. Se identifican los principales negocios y se analizan las prácticas que los distinguen del resto. El artículo aporta ideas sobre mejores prácticas tanto en el proceso de idea a lanzamiento como en su gobierno, estrechamente unidas a un desempeño positivo de la innovación.

Para saber más acerca de las últimas mediciones, mejores prácticas y ejemplos de empresas sobre el desarrollo de nuevos productos, consiga el estudio comparativo completo: Desarrollo de nuevos productos: Referencias del proceso y mediciones del desempeño

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Best Practices in the Idea-to-Launch Process and Its Governance

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