Modelo híbrido Agile y Stage-Gate

Robert G. Cooper and Anita F. Sommer

Durante más de 30 años, las compañías líderes han venido empleando el estándar de la industria para el desarrollo de nuevos productos – el Modelo de Innovación Stage-Gate® – para seleccionar los proyectos correctos y realizarlos correctamente. Este artículo analiza la tendencia reciente de integrar las técnicas y herramientas de gerencia de proyectos de Agile, populares en la industria del software, en el modelo de gobierno comprobado de Stage-Gate. Un puñado de empresas productoras, incluida LEGO, han adoptado herramientas Agile para administrar el trabajo de sus equipos de proyecto, tales como Sprints, Scrums, gráficos de trabajo pendiente (burndown charts) y listas de tareas (backlogs). El artículo analiza los resultados obtenidos y los pasos siguientes para aplicar este enfoque híbrido exitosamente a productos físicos. Editorial: Journal of Product Innovation Management.

Disponible para la compra en Wiley Online Library

Agile and Stage-Gate Hybrid Model

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