El Modelo Stage-Gate® es un gran panorama general del proceso de idea inicial a lanzamiento que posibilita la gestión de la innovación óptima con el fin de hacer realidad un desarrollo de nuevos productos más rápido, rentable y exitoso. En las Compuertas se aplican unos rigurosos criterios de inversión en proyectos, para evaluar éstos de forma individual y multidisciplinaria con el fin de adoptar decisiones eficaces de Continuar / Detenerse. Los proyectos deficientes, no alineados con la estrategia, son desechados. Esto permite dirigir los escasos recursos a los proyectos correctos, en los ámbitos adecuados para lograr la Estrategia de Innovación.

¿Cómo funciona el Modelo Stage-Gate®?

El Modelo Stage-Gate® es un proceso comercial generador de valor que, cuando se aplica eficazmente, impulsa el desarrollo y el lanzamiento de un flujo constante de nuevos productos exitosos. Es considerado el “estándar de la industria” y es el modelo de gestión de la innovación con mayor implantación, al que siempre se cita y que sirve como referente. Su adopción por numerosas industrias y empresas de todos los tamaños ha dado como resultado uno de los mayores conjuntos de conocimientos en innovación de producto del mundo.

Commercial Success Rate of Top Performing Businesses Using Stage-Gate

Señas de identidad de un auténtico Modelo Stage-Gate®

Haga clic en cada una de las 10 señas de identidad siguientes para aprender sobre el diseño del Modelo Stage-Gate

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

El Modelo Stage-Gate ha demostrado repercutir en los resultados

The Stage-Gate Model Impacts Results

Beneficios de usar un Modelo Stage-Gate para el desarrollo de nuevos productos

  • Mejor éxito en el mercado (ventas y beneficios de nuevos productos)
  • Mejor éxito del proyecto en la empresa (agilidad, alcance y presupuesto del proyecto)
  • Mayor visibilidad del portafolio, permitiendo una mejor agilidad en el gobierno
  • Mejor colaboración del equipo multidisciplinario en la empresa
  • Mejor colaboración con socios desarrolladores externos

Stage-Gate fomenta una cultura de innovación equilibrada y de gran impacto

Obtenga MÁS de esto……Y MENOS de esto
  • Innovación como una actividad comercial estratégica que genera valor real
  • Innovación no planificada, ad hoc, imprevista
  • Selección dinámica de proyectos a partir de una sólida cartera de opciones
  • Lista de proyectos estática, calendarizada y anual (es decir, método de cascada)
  • Retención de aprendizaje organizacional en un proceso de innovación creado a propósito
  • Iniciar cada proyecto desde lo básico en cada ocasión
  • Rigor del proceso adaptado al riesgo del proyecto
  • Requisitos procedimentales rígidos, genéricos y burocráticos
  • Un flujo constante de innovación continua
  • Innovación aleatoria
  • Todas las capacidades funcionales son respetadas e integradas
  • Predominio de un enfoque funcional
  • Toma de decisiones sobre el portafolio y los proyectos basada en hechos
  • Toma de decisiones no estructurada. Emocional

¿Listo para planificar su viaje?

Solicite una consulta gratuita para desarrollar la vía óptima al éxito

¿Aprecia el valor del Modelo Stage-Gate?

Aproveche herramientas prácticas para agilizar su aplicación exitosa