El incremento de la turbulencia en el entorno actual de negocios requiere de nuevas herramientas y procesos que por si solas no hacen al modelo de innovación ágil y adaptable si no está acompañado por una mentalidad que lo soporte.
Descubra cómo la mentalidad Agile-Stage-Gate le permite a Ud y a su equipo mantener la vigencia y evolucionar rápidamente frente a cambios inesperados del entorno.
- ¿Cómo saber qué prácticas, herramientas y metodologías elegir para mi negocio, en medio de tanta oferta?
- ¿Cuáles son los principios y valores que me permiten definir cuales prácticas, herramientas y metodologías debo elegir o probar?
- ¿Qué tan ágil es mi mentalidad para responder a un entorno de negocios cada vez más turbulento?
1. ¿SU MENTALIDAD ESTÁ LISTA PARA ENFRENTAR UN ENTORNO CADA VEZ MÁS TURBULENTO (VUCA)?
Sin la mentalidad correcta, para un entorno de negocio VUCA, seguimos las reglas pero no entendemos por qué lo estamos haciendo. El verdadero desafío es hacer que la mentalidad cambie. Una forma de hacerlo es considerar la mentalidad Agile Stage-Gate®.
2. INICIE CON LO BÁSICO – LA MENTALIDAD AGILE STAGE-GATE
Cuando aprendemos a bailar, aprendemos los movimientos pero muchas veces no entendemos por qué. En las artes marciales, todo movimiento tiene una razón de ser. Cada movimiento tiene un objetivo específico para lograr el mejor resultado de forma eficiente y veloz a la vez.
PASO 3. REALICE EL CAMBIO DE MENTALIDAD
El verdadero reto es realizar el cambio de mentalidad. Para ganar en el entorno de negocio VUCA, el innovador debe contar no sólo con una base sólida de prácticas probadas sino desarrollar nuevos procesos, métodos, herramientas y mentalidad.
- ¿Cómo puedo medir el incremento de turbulencia en mi entorno de negocios para los próximos 3 años?
- ¿Qué tan adaptable y rápido es mi modelo de innovación para responder a un entorno de negocios cada vez más turbulento?
- ¿Qué prácticas (probadas/emergentes) de innovación puedo utilizar hoy?
Una forma de saber por donde empezar es completar el Simulador de Agilidad Innovadora y conocer las prácticas que pueden estarle faltando en su programa de innovación.
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Scrum es un marco de gestión de proyectos ágil, ligero y popular debido a su simplicidad y flexibilidad, y se utiliza a menudo junto con otros métodos, ya que no prescribe ninguna práctica técnica.Scrum utiliza iteraciones de 30 días (denominadas “Sprints“) y pequeños equipos autoorganizados (de 4 a 9 miembros) para ofrecer software funcional con el mayor valor comercial. Antes de un sprint, los miembros del equipo eligen y revisan los elementos del backlog que deben implementarse (el Sprint Backlog). Durante el sprint, cada equipo se reúne diariamente para discutir lo que se logró desde la reunión anterior y cualquier obstáculo que deba escalarse o gestionarse con prioridad (el Scrum diario ). Una vez que se ha agotado la cartera de sprint y se puede producir una nueva versión, el gerente cierra el desarrollo y el equipo realiza las pruebas, la documentación y la capacitación necesarias.
Mediante la introducción de iteraciones de cajas de tiempo cortas que se centran en la entrega de un producto funcional, Agile Stage-Gate pretende aumentar la frecuencia y la velocidad de los comentarios de los clientes y usuarios. De este modo, los equipos pueden centrarse en los desarrollos que ofrecen el mayor valor para la organización y sus clientes, y adaptarse rápidamente a los cambios en el mercado. 
