Acelerando el Éxito de Nuevos Productos, Servicios y Tecnologías.

Esta clase magistral de primer nivel es presentada por la compañía oficial de Stage-Gate®.

Aprenda a dominar el galardonado proceso de negocios utilizado por miles de compañías en todo el mundo, incluyendo 3M, ABB, Atlas-Copco, BASF, Bosche, Carlsberg, Caterpillar, DuPont, Exxon Chemicals, Guinness, Henkel, Hewlett Packard, Kraft Foods, LEGO, Mars, Microsoft, Novo-Nordisk, Orkla, Pfizer, Procter & Gamble, Siemens, Swarovski, Velux, Voith Paper, Volvo, VISA y muchos más.

Fundamentales de Stage-Gate.

Descubra los principios basados en investigación que sustentan al auténtico Modelo Stage-Gate, cómo funciona y por qué ofrece de manera constante un rendimiento de innovación de primera clase.

• El impacto empresarial del modelo operativo.
• Los benchmarks de desempeño, los beneficios y ejemplos de empresas.
• Cómo presentan las Etapas un plan de mejores prácticas para que los equipos multifuncionales se alineen, colaboren y se apresuren a desarrollar nuevos productos que generen impulso y ganen.
• Cómo las Compuertas de Seguir / Parar aceleran las mejores iniciativas y avanzan las estrategias comerciales al concentrar el dinero y las asignaciones de recursos en los proyectos de mejor calificación.
• Aprenda cómo Stage-Gate equilibra las dualidades naturales (el yin y el yang) de la innovación

Aplique Stage-Gate de forma única para ganar

Resista la tentación de copiar el modelo Stage-Gate de otra compañía. En su lugar, descubra cómo personalizar Stage-Gate para que se adapte a su estrategia, a su capacidad y a su combinación de portafolio para obtener una ventaja competitiva.

• Qué personalizar en Stage-Gate para fortalecer sus ventajas competitivas.
• Aprenda cómo aplicar Stage-Gate a un proyecto, a un programa, a un portafolio y a una empresa.
• Las diferencias sutiles pero importantes al usar Stage-Gate para lanzamientos impulsados por el mercado (financiados por la compañía) y para desarrollos impulsados por el cliente (financiados por el cliente).
• Stage-Gate para nuevos productos, servicios, procesos de software y desarrollos tecnológicos.
• El tamaño correcto del rigor del proceso para el riesgo del proyecto: use Stage-Gate cuando la incertidumbre sea alta o baja
• Gobierno de compuertas para varios escenarios organizacionales, desde un solo equipo a una matriz global.
• Híbridos emergentes y dominantes de Stage-Gate: Design Thinking, Agile y Lean Six Sigma

Construya una cultura de Stage-Gate para la innovación sostenible

Permita que sus equipos se enfoquen, se apuren y ejecuten de manera consistente y predecible al proporcionar la cantidad correcta de estructura, claridad y flexibilidad con barandas.

• Triunfos rápidos: simplifique su inicio, luego genere impulso y apoye en el camino.
• Utilice herramientas prácticas y estadísticas para poner en marcha Stage-Gate en su empresa.
• Aplique la matriz de proceso Stage-Gate para acelerar la mejora en responsabilidades.

Regístrese sin Riesgo – ¡Su satisfacción está garantizada!

Reciba un reembolso completo para otro evento Stage-Gate si cancela dentro de las 48 horas anteriores al evento. Si cancela con menos de 48 horas de anticipación, se aplicará un cargo por cancelación de $200.

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