Beam Suntory

Beam Suntory es una de las grandes empresas líderes a nivel mundial de bebidas alcohólicas de alta categoría

Objetivo comercial: Rapidez de comercialización.

Reto del diseño: Modificar el marco actual y exitoso de Stage-Gate en un híbrido con las técnicas de Agile.

Solución: Adaptar prácticas y herramientas de Scrum, Agile y Lean para usarlas en el marco actual y exitoso de Stage-Gate.

Design Lab | Beam Suntory

Procter & Gamble Logo

La mayor empresa mundial de bienes de consumo y hogar de marcas icónicas de confianza.

Objetivos comerciales Crecimiento y rentabilidad.

Reto del diseño: Conectar la selección del proyecto con la estrategia.

Solución:   Se introdujeron las iniciativas Diamante de P&G (modeladas sobre el Innovation Performance Framework (IPF) de SGI) para servir como guía de las iniciativas de innovación de producto de cada negocio.

Design Lab | Procter & Gamble

Pepsico

PepsiCo Inc. es un líder global de bebidas y alimentos.

Objetivo comercial: Crecimiento a partir de nuevos productos.

Reto del diseño: Una compleja organización global con numerosas unidades de negocio, sectores, líneas de producto y marcas.

Solución: Un Modelo Stage-Gate común, aplicado con flexibilidad a proyectos de colaboración liderados por sectores y globales.

Design Lab | Pepsico

SABMiller

SABMiller plc es una empresa multinacional de bebidas y elaboración de cerveza.

Objetivo comercial: Cambio de local a Glocal*
* Planteamiento global, aplicado en el ámbito local.

Reto del diseño:  Un proceso global con flexibilidad para la modificación local de proyectos de ciclo de vida.

Solución: Proceso intensivo para proyectos corporativos de alto riesgo; proceso menos intensivo para proyectos de ciclo de vida de marcas locales.

Design Lab | SABMiller

Swarovski

Proveedor líder mundial de cristales tallados.

Objetivo comercial: Cuota de mercado

Reto del diseño: Crear un proceso armonizado que integre la disciplina de Stage-Gate con una conceptualización creativa.

Solución: Un proceso híbrido que aprovecha las técnicas de innovación abiertas en la parte inicial mientras mantiene compuertas rigurosas.

Design Lab | Swarovski

3M

Empresa tecnológica global que brinda soluciones innovadoras a las necesidades diarias.

Objetivo comercial: Colaboración con el cliente.

Reto del diseño: : Fortalecer la participación de los clientes repetitivos de 3M mediante el proceso NPI de Stage-Gate.

Solución:  Incluir el compromiso en espiral en cada Etapa para colaborar más estrechamente con los clientes.

Design Lab | 3M

KaVo Kerr

KaVo Kerr atiende a la comunidad dental como un proveedor de soluciones totales.

Objetivo comercial: Priorización de proyectos a lo largo del ciclo de vida del producto.

Reto del diseño: Evaluar y priorizar un portafolio variado de nuevas tecnologías, nuevos productos y proyectos sostenibles.

Solución: Criterios de compuerta personalizados para alinearse con cada tipo de proyecto con el fin de aumentar la rapidez de comercialización en todo el portafolio.

Design Lab | KaVo Kerr

IFMA

Asociación comercial líder de fabricantes de suministros, equipos y alimentos.

Objetivo comercial: Rapidez de comercialización de Desarrollo de Nuevos Productos (NPD) en Cadena de Suministro.

Reto del diseño: Un proceso de Stage-Gate exclusivo para guiar las colaboraciones entre socios diversos.

Solución: Crear un Centro de Excelencia en Innovación para reflejar las mejores prácticas de Stage-Gate de la industria.

Design Lab | IFMA

Propane Council

Programa de fomento fundado, operado y financiado por la industria del propano.

Objetivo comercial: Introducir un modelo de gestión para impulsar una comercialización de gran impacto.

Reto del diseño: Aplicar Stage-Gate para administrar un portafolio de inversión en innovación ejecutado en su totalidad por contratistas externos.

Solución: Un Modelo Stage-Gate abierto para administrar la colaboración con socios internos y externos y el portafolio de inversión de la empresa.

Design Lab | Propane Council

ICOM Information & Communications es el líder en servicios y estrategias específicas de mercadeo en Norteamérica

Objetivo comercial: Crecimiento

Reto del diseño: Acelerar el crecimiento en una empresa de tamaño medio con un equipo y estrategia de innovación nuevos.

Solución un mapa de ruta Stage-Gate simplificado para acelerar la Estrategia de Innovación de ICOM.

Design Lab | ICOM

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