Reconozca las señales

Usted necesita crecer: Se desea adoptar un enfoque oficial para administrar profesionalmente el desarrollo de nuevos productos con el fin de lograr sus objetivos de crecimiento en un mercado cada vez más competitivo.

Los equipos necesitan trabajar de forma más eficaz y efectiva: Se requieren flujos de trabajo agilizados, reducciones en los tiempos de los ciclos y entregables debidamente formulados con expectativas para mejorar el desempeño a nivel de procesos.

Functions Las áreas necesitan colaborar como equipos de alto desempeño: Se necesita coordinar mejor los aportes interdisciplinarios para ayudar a los equipos a comunicarse y a trabajar juntos.

Are You Ready to Introduce Stage-Gate®?

Usted necesita optimizar la asignación de recursos:

Hay demasiados proyectos, los recursos son demasiado escasos y la productividad es baja en los proyectos de mayor valor. Es necesario un modelo eficaz de toma de decisiones que guíe la inversión y la priorización de proyectos estratégicos.

Si usted está implementando Stage-Gate por primera vez, Stage-Gate International posee las herramientas y los servicios para agilizar su ejecución con el fin de conducirlo rápidamente al éxito.

Aceleradores para iniciar su viaje

  1. Stage-Gate Navigator™ Este producto, obra de los creadores de Stage-Gate®, el Dr. Robert Cooper, el Dr. Scott Edgett y de nuestros diseñadores profesionales de producto, desarrolladores y asesores de implementación, está disponible exclusivamente a través de la empresa Stage-Gate. Listo para su aplicación inmediata, este paquete de contenido editable apoya a todos los equipos de proyectos de desarrollo de producto de su organización mediante el enfoque de Stage-Gate, un referente mundial.

Authentic Stage-Gate

¿Qué es Stage-Gate Navigator™?

  • Una interpretación auténtica de cómo debería ponerse en marcha y aplicarse el Modelo de Mejores Prácticas de Stage-Gate
  • Una interfaz de usuario HTML intuitiva que guía a los equipos de desarrollo de producto a través de actividades prácticas y que también agregan valor
  • Dos mapas de ruta transparentes con el rigor adecuado a cada proceso para encauzar los proyectos (riesgo alto y riesgo bajo) desde la idea inicial hasta el lanzamiento al mercado
  • Numerosos consejos, hojas de trabajo, plantillas y guías para gestionar las expectativas y permitir el aprendizaje en el momento adecuado para impulsar los aportes de los recién llegados al desarrollo de producto

¿Por qué utilizar Stage-Gate Navigator™ en su adopción de Stage-Gate?

  • Listo para ser desplegado en su organización, para la aplicación inmediata o la adaptación
  • Ahorra tiempo y dinero que, de lo contrario, se gastaría investigando y diseñando un proceso de desarrollo de producto de alta calidad
  • Fácil de modificar con el fin de reflejar las operaciones de desarrollo de producto específicas de su empresa
  • Actúa también como un depósito central en el que los equipos accedan a los estándares vigentes de la empresa
“Contar simplemente con un proceso formal de desarrollo de nuevos productos no tiene ninguna repercusión; es la naturaleza del proceso -los ingredientes que lo componen y la ejecución concienzuda del mismo- lo que marca la diferencia”.

Scott J. Edgett, Experto mundial en innovación

SG Navigator Preview

  1. Capacitación Stage-Gate Justo a Tiempo: Un programa práctico, ampliable y adaptable para apoyar la adopción de su Modelo Stage-Gate. Benefíciese de instructores que comparten de forma experta un valioso bagaje de experiencia industrial, conocimientos en innovación de producto y técnicas de asesoramiento para lograr sus objetivos. Las actividades de formación son sumamente interactivas, combinando los conceptos de innovación más efectivos del mundo con un modelo de aprendizaje centrado en el participante.

Stage-Gate International ofrece más de 50 temas para apoyarlo en su viaje, desde el Inicio rápido a los cursos magistrales:

Just-in-Time Stage-Gate Training

Temas para un inicio rápido:

  • Cómo aplicar Stage-Gate a sus proyectos: Una reseña
  • Generando ideas estratégicas de gran valor

Dominando las fases iniciales:

  • Basic 8 Framework o marco 8 básico, para la definición de nuevo producto
  • Creando el caso de negocio para el desarrollo de nuevos productos

Cursos magistrales:

  • Mejores prácticas de gobierno de compuertas
  • Optimización del portafolio estratégico para nuevos productos
  1. Mentor Stage-Gate: Invite a su empresa a un experto en el desarrollo de nuevos productos de Stage-Gate para enfocar a sus equipos en lo más importante de un proceso Stage-Gate recién implementado. Los mentores Stage-Gate ofrecen asesoría pertinente, oportuna y práctica que se adapta a su cultura organizacional y a las necesidades del equipo. Ellos capitalizan su experiencia al introducir las mejores prácticas de desarrollo de nuevos productos de Stage-Gate a miles de empresas de todos los tamaños y de todos los sectores de la industria. Apóyese en un mentor Stage-Gate por un día, un mes o por más tiempo mientras está empezando.

¿Listo para planificar su viaje?

Solicite una consulta gratuita para desarrollar la vía óptima al éxito.

¿Podría beneficiarse de personalizar Stage-Gate?

Adapte Stage-Gate para adecuarse a sus metas, cultura y necesidades exclusivas.