Portafolio de proyectos

Un conjunto de propuestas de proyectos, proyectos, programas, subcarteras y operaciones gestionadas conjuntamente para lograr los objetivos estratégicos de una organización.

Por ejemplo, una empresa del sector energético podría tener como objetivo comercial “reducir las emisiones de carbono”. Esta cartera podría incluir subcarteras como “mejorar la eficiencia de la producción de energía solar” o proyectos como “agilizar las rutas de transporte”.

La definición de carteras permite a las organizaciones ricas en proyectos obtener una perspectiva general sobre sus proyectos actuales y futuros y dar acceso prioritario a los recursos para aquellos proyectos que tienen más probabilidades de ayudarlos a lograr sus objetivos estratégicos.

véase también: programa (ME) , la gestión de la cartera de proyectos , gestión de cartera de proyectos empresariales

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