Planificación de capacidad

Un conjunto de herramientas, estrategias y técnicas utilizadas para estimar la cantidad de producción requerida para satisfacer la demanda proyectada en el futuro a corto, mediano y largo plazo.

Estos datos clave permitirán a la organización calcular los requisitos de recursos correspondientes (equipo, fuerza laboral, instalaciones, sistemas, etc.) y minimizar los recursos inactivos o la sobreproducción, o evitar la escasez de recursos o productos.

Algunos enfoques para la planificación de la capacidad incluyen: estrategia de liderazgo (aumento de la capacidad para igualar un aumento anticipado de la demanda), estrategia de retraso (satisfacer la demanda aumenta o disminuye a medida que ocurren) y estrategia de igualación (aumentar la capacidad cuando la demanda comienza a aumentar, para seguir siendo un paso) por delante de la tendencia.

Ver también: planificación a largo plazo

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