Equipo ejecutivo | Stage-Gate International
Bernd Becker, CEO
Bernd Becker es el CEO de Stage-Gate International. Asesora a profesionales de una amplia variedad de empresas de todos los tamaños y de numerosas industrias en asuntos relacionados con Estrategia de Innovación de Producto, Gestión del Portafolio, Procesos y Cultura.
Cuenta con un historial comprobado en consultoría y gestión de más de 25 años en los que ha logrado metas de rendimiento empresarial en diversas industrias. Más
Scott Edgett, cofundador
Scott Edgett es el cofundador, junto con Dr. Robert G. Cooper, de Stage-Gate International. Está reconocido a nivel internacional como uno de los mayores expertos en innovación de productos y es el pionero de la gestión del portafolio de nuevos productos. Sus compromisos como orador y labores profesionales lo han llevado por todo el mundo a trabajar con algunos de los mejores innovadores mundiales y empresas incluidas entre las 1000 de Fortune. Más
Michelle Jones, Vicepresidenta ejecutiva, Consultoría Global
Michelle Jones es la Vicepresidenta ejecutiva de Consultoría Global. Su agenda incluye asociaciones comerciales estratégicas, gestión de productos y mercadeo. En su cargo, Michelle supervisa la generación de valor para clientes y mercados mediante la investigación, el desarrollo y la comercialización de una oferta de productos y servicios muy diferenciada, diseñada para permitir a las empresas lograr la excelencia en innovación. Más
Carlos Salazar, Director General, Latinoamérica RA
Carlos Enrique Salazar es el Director General de Stage-Gate International Latinoamérica RA. Se especializa en desarrollar y acelerar las capacidades de innovación para transformar negocios, y ha dirigido importantes iniciativas de innovación en modelos de negocios, estrategia de innovación de productos y desarrollo de nuevos negocios. Más
Jorge Serrano Director General, México
Jorge Serrano es el Director General del Centro de Valor de México de Stage‐Gate International. Está enfocado en ayudar a organizaciones mexicanas y centroamericanas a generar mayor valor del desarrollo de nuevos productos mejorando la ejecución y la gestión de sus programas de innovación. Jorge tiene más de 35 años de experiencia en mejora del rendimiento en la innovación, mejora de procesos y gestión de la cadena de suministro. Ha asesorado a la alta gerencia y a los principales interesados en múltiples proyectos en numerosas empresas e industrias. Más
Scrum es un marco de gestión de proyectos ágil, ligero y popular debido a su simplicidad y flexibilidad, y se utiliza a menudo junto con otros métodos, ya que no prescribe ninguna práctica técnica.Scrum utiliza iteraciones de 30 días (denominadas “Sprints“) y pequeños equipos autoorganizados (de 4 a 9 miembros) para ofrecer software funcional con el mayor valor comercial. Antes de un sprint, los miembros del equipo eligen y revisan los elementos del backlog que deben implementarse (el Sprint Backlog). Durante el sprint, cada equipo se reúne diariamente para discutir lo que se logró desde la reunión anterior y cualquier obstáculo que deba escalarse o gestionarse con prioridad (el Scrum diario ). Una vez que se ha agotado la cartera de sprint y se puede producir una nueva versión, el gerente cierra el desarrollo y el equipo realiza las pruebas, la documentación y la capacitación necesarias.
Mediante la introducción de iteraciones de cajas de tiempo cortas que se centran en la entrega de un producto funcional, Agile Stage-Gate pretende aumentar la frecuencia y la velocidad de los comentarios de los clientes y usuarios. De este modo, los equipos pueden centrarse en los desarrollos que ofrecen el mayor valor para la organización y sus clientes, y adaptarse rápidamente a los cambios en el mercado. 
