Adquiera conocimientos y agilice la excelencia en innovación de productos
Visualice el estado de la innovación de productos de su organización mediante un método de evaluación confiable que aborda las inquietudes de los principales interesados en el seno de su organización.
¿Qué es Benchmarker?
Es un método de evaluación integral y fácil de usar que evalúa e informa sobre la eficacia y la eficiencia de todo el sistema de innovación de productos de una organización en los cuatro impulsores probados de la innovación.
Cómo se beneficia
Capture los puntos de vista de las principales áreas, funciones, regiones y diferentes unidades de negocio; y alinee a sus grupos interesados en la innovación en torno a las prioridades más destacadas para mejorarla.
¿Por qué Benchmarker?
Genere confianza en su método de evaluación aprovechando la investigación en mejores prácticas de innovación validada por pares más ampliamente citada y más duradera del mundo.
¿Cómo funciona Stage-Gate para generar resultados superiores en su negocio?
Explore las posibilidades con nuestros expertos
¿Cómo impulsar el máximo rendimiento de innovación en su empresa?
Nuestro simulador puede proporcionarle esta visión
Scrum es un marco de gestión de proyectos ágil, ligero y popular debido a su simplicidad y flexibilidad, y se utiliza a menudo junto con otros métodos, ya que no prescribe ninguna práctica técnica.Scrum utiliza iteraciones de 30 días (denominadas “Sprints“) y pequeños equipos autoorganizados (de 4 a 9 miembros) para ofrecer software funcional con el mayor valor comercial. Antes de un sprint, los miembros del equipo eligen y revisan los elementos del backlog que deben implementarse (el Sprint Backlog). Durante el sprint, cada equipo se reúne diariamente para discutir lo que se logró desde la reunión anterior y cualquier obstáculo que deba escalarse o gestionarse con prioridad (el Scrum diario ). Una vez que se ha agotado la cartera de sprint y se puede producir una nueva versión, el gerente cierra el desarrollo y el equipo realiza las pruebas, la documentación y la capacitación necesarias.
Mediante la introducción de iteraciones de cajas de tiempo cortas que se centran en la entrega de un producto funcional, Agile Stage-Gate pretende aumentar la frecuencia y la velocidad de los comentarios de los clientes y usuarios. De este modo, los equipos pueden centrarse en los desarrollos que ofrecen el mayor valor para la organización y sus clientes, y adaptarse rápidamente a los cambios en el mercado. 
